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【央视新闻客户端】
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文|《财之道》栏目 闫妍
2024年3月 ，洁丽雅的“企三代”石展承以家族故事为蓝本创作的微短剧《毛巾帝国》剧场版 ，在抖音上快速爆火。这部豪门大戏创下全网几十亿的曝光量，成功让拥有40年历史的品牌洁丽雅 ，以极具网感的方式“出圈 ” 。
其中 ，在《毛巾帝国》中以“配角 ”身份登场的“二叔”——洁丽雅集团总裁石晶，也被推向了聚光灯之下 ，加之最近在《老板是新人》综艺中的意外“出圈” ，让其成为了当下舆论场中极具代表性的“90后总裁 ” 。
作为一家成立40年的品牌，洁丽雅曾面临品牌老化 、渠道固化等“生死存亡 ”的困境。“我们必须打破僵局 ，让市场看到洁丽雅在做什么 。”石晶向《财之道》栏目直言 ，自己出镜参与短视频、综艺录制，既是个人意愿 ，更是品牌年轻化战略的必然选择 。“只要对企业有帮助 ，我都愿意配合去做，就是没得选 、义不容辞。 ”
在流量分散 、消费需求疲软的当下，石晶带着洁丽雅走出了一条与众不同的年轻化之路——不依赖顶流代言 ，不盲从粉丝经济 ，而是以新疆棉为核心心智，靠内容营销、品类拓展 、供应链升级 ，完成年轻化转型 。
当下 ，社交媒体上涌现出大量以“企二代 ”身份亮相的账号 。石晶坦言，这片市场存在一定的泡沫和乱象。对当下火热的短剧直播 、顶流代言、粉丝经济等营销玩法 ，他保持着理性和克制：“我们不会盲目投入 ，只做能传递品牌战略、有沉淀价值的事 。”
一 、“90后总裁 ”的流量使命
《财之道》：近年来，我们看到您多次出镜配合内容营销 ，成为了被流量带到大众视野的年轻“企二代 ”代表 。这种策略背后是你个人的意愿 ，还是企业年轻化战略的一部分？
石晶：现在市场流量是非常分散的，消费者整体的消费需求也不是特别的旺盛 ，作为一个传统制造业的消费品牌 ，我们首先要确保的是让大家能够看到，让消费者能够看到洁丽雅，知道洁丽雅在做什么 ，这是作为一个企业生存最基本的一个点 ，我们需要有曝光。
所以不管是对品牌的曝光，还是个人的曝光 ，只要对企业有帮助 ，我都愿意配合去做这个事情，就是没得选 、义不容辞。这既是我个人的意愿 ，也是品牌年轻化营销的一部分 。
《财之道》：你刚谈到这是“没得选”、“义不容辞 ”的任务 ，当时洁丽雅是遇到什么问题？或者说面临了什么危机吗？
石晶：我们是一个40年的老品牌了，40年的历史肯定不可能是一帆风顺的 ，这中间经历了很多的波折和困难 。从这个角度来看的话 ，我进公司的时候确实有一部分的挑战，也面临着品牌和渠道的老化 ，以及渠道的重塑等问题。我们必须要做的就是打破僵局 ，能够把品牌年轻化的事情做好 。
《财之道》：现在回头看，你认为《毛巾帝国》这部短剧给品牌带来的最大价值是什么？
石晶：新一代既要守护企业的根脉与底色，又需审慎地为它注入新的骨骼与神经 。从（侄子）石展承开始做抖音 、策划《毛巾帝国》并打造个人IP开始 ，他对我们整个品牌的年轻化做出了比较巨大的一个贡献 ，也让我们开启了一个新的赛道。我们既然已经在这条路上了，那就不要浪费 ，或者说不要去纠结 ，要把握住这来之不易的平台和流量 。我们希望能够借助这个事情，把品牌的年轻化的事情能够做深 、做强、做大 。
《财之道》：最近你参与了《老板是新人》这档综艺 ，当时为什么同意接下这档综艺？
石晶：我们当时之所以接下这档节目 ，是因为它的出发点和叙事方式与我们非常契合，也是我们感兴趣的方向。洁丽雅现在最需要的是曝光和年轻化 ，综艺的内容和流量 ，能够为企业带
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